活动开展以来，我们抓住活动的步骤环节，按照时限要求，在从严、务实上下功夫。重点抓了四个方面：

一、抓意见征求。主要是分三个层面：一是领导班子征求系统干部职工的意见建议；二是班子成员征求分管科室、管理部的意见建议；三是管理中心征求相关部门和服务对象的意见建议，共发放征求意见表79份，征集意见26条。在此基础上，设立举报意见箱，公开举报电话，及时了解本单位干部作风方面存在的突出问题。采取群众提，自己找，上级点，互相帮等方式，全面进行分析排查。领导班子对意见和建议进行了深入的梳理，并且认真分析，抓基层党建载体少、业务工作缺乏指导性规章制度、干部职工工作纪律需要加强、对工作缺乏基层调查研究等问题，全部纳入到了领导班子和班子成员五个清单。

二、抓调度督导。一方面，党组书记、主任多次召开副科级以上干部会议，学习“五弊”“八不”具体表现和产生的危害，强化干部作风整顿重要性，并且调度活动开展情况，要求按照市委要求，确保上报信息详实、数据及时准确。另一方面，深入到服务窗口和县市，征求群众意见，指导督导活动深入开展。这期间，我们就改变了工作作风，从上面听到沉下去看，从纸面落实到行动落实。这个期间，我们感到，机关的纪律明显的提高。迟到早退的基本杜绝了，不打招呼不请假就接孩子办私事的基本杜绝了，在班期间忙工作的、抢进度的多了，摆弄手机无所事事的基本杜绝了。研究工作加班加点的多了，闲暇时唠嗑的基本杜绝了。

三、抓问题查摆。对照五弊、八不，中心领导班子、领导干部和副科以上干部深入查摆问题，对标对表见人见事。在这个环节，一方面，班子成员集体找，赵俊华主任和杨国明副主任认真对照五弊、八不，从严治党、履行“一岗双责”、窗口服务建设、放管服改革、只跑一次改革、四项重点工作、班子自身建设等方面，进行了深入的查摆、对号入座认表现，从思想根源到问题表象分析产生的原因，制定了切实可行的整改措施。由于白天抓业务，两个主任利用下班后时间，有两天一直研究和撰写到深夜。目前，已经开始抓紧时间整改落实。另一方面，我们的督导问责组，对副科级以上干部的五个清单严格审核把关，多次退稿。对个别查找不认真、未按照时限要求报送的给予了严厉批评。

四、抓赌点整改。按照要求，对服务群众“难点、堵点、痛点”问题进行了认真的梳理。我们发现，距离群众的期望还有一定的距离。比如，业务上还有服务群众“最后一公里”的问题。我们共查找出三项，并且立行立改，已经全部研究出解决办法，月末前实行到位。这里面有办事群众提出白城市区域范围内各网点不能跨县市区经办提取业务的问题，这主要是受信息共享的限制，也就是全市没有大数据作为支撑造成的，但是我们也进行了破解。开办了白城市行政区域内各分支机构提取通兑业务。具有白城市公积金账户的缴存职工，要件齐全均可在市本级及所辖县（市）的经办网点提取业务。