2015年，是白城住房公积金团队背负压力、奋进前行的一年,是激情创业、卓有成效的一年。面对房地产形势低迷、购房贷款需求锐减的实际状况，在白城市住房公积金管理委员会的正确领导和有力支持下，市住房公积金管理中心带领县（市）管理部积极应对、创新举措、优化服务，及时调整住房公积金政策，用好、用足、用活公积金，释放制度红利惠及民生，使白城住房公积金事业取得历史性突破成果，缴存、放贷、提取、增值收益等硬性指标均实现大幅度攀升；同时，严格控制风险，公积金贷款逾期率清“0”。一年里，住房公积金提取和贷款额达8.53亿元，相当于同期商品住宅销售额的三分之一，为约1.65万人改善了居住条件，我们用实际行动贯彻了党中央和国务院稳定房地产市场的要求。住房公积金事业的健康快速发展，为拉动我市房地产市场经济、改善职工住房条件做出了积极贡献！省住建厅领导对白城工作予以肯定，推荐白城住房公积金管理中心在上年荣获“省级青年文明号”的基础上，申报了“2015年度国家级青年文明号” （已上报）。

     （一） 积极作为、争创佳绩。

       注：近三年总和与前十年总和对比，显示出白城住房公积金连续三年的快增长。近3年归集总额14.1亿元、3年放贷12.9亿元，分别占前10年累计归集总额（20.6亿元）的68.5%和贷款总额（14.96亿元）的86.2%；白城住房公积金管理中心领导班子面对困难勇于担当，锐意进取，变压力为动力，激发全员创业热情，实现了连续3年的快增长。2015年，白城公积金人攻坚克难，整体升位；省定考核指标由落后的“第三世界”晋升为“第一世界”阵营。

      1、发放贷款（5.86亿元）。累计发放贷款28.1亿元，同比增长26.7%；贷款余额15.2亿元，同比增长31%；其中，新增贷款5.86亿元／0.34万人，同比增长58.6%；国家及省定考核指标“个贷率”圆满达标：70.01%（全省排位靠前），同比上升8.6个百分点。

      2、提取公积金（2.85亿元）。累计提取公积金12.63亿元／7.6万人次，其中，新增提取2.85亿元／1.3万人次，同比增长23%。

      2015年，通过住房公积金个人贷款（5.86亿元）及提取（2.85亿元），为大约1.65万人提供8.53亿元公积金支持，改善了居住条件，购房及修缮面积达40余万平方米。

      3、归集公积金（5.64亿元）。累计归集35亿元，其中：新增5.64亿元，同比增长率为20%。

      4、增值收益（5130万元）。对比2014年的1842万元，同期增长额：3288万元，同比增长率：179%。等于上缴市财政一个 “大礼包”。住房公积金在造福民生的同时，也为增加财政收入尽了绵薄之力！

      （二）出台“新政”、普惠民生。

       根据形势要求，我们首先抓好政策调整。年初，建军市长主持召开“白城市住房公积金管委会第十次全会”，审议通过了白城市住房公积金《提取管理办法补充规定》和《贷款管理办法补充规定》。随后，根据形势发展及上级规定，又及时研究出台了《关于放宽住房公积金使用条件促进住房消费的意见》、《关于延长贷款年限及简化贷款业务审批要件的通知》、《关于简化提取流程及偿还公积金贷款时限的通知》、《关于进一步提高公积金使用效率的意见》、《使用住房公积金支持购买保障性住房的实施意见》等一系列指导性文件。

       在归集方面，认真做好扩大住房公积金制度覆盖面的基础工作，建立完整的住房公积金应建应缴单位和职工数据。低起点、广覆盖，扩大缴交范围。在贷款方面，积极落实国家宽松政策，开办了省内异地贷款业务、预抵押贷款业务、父母与子女互贷业务，特别是开办了装修贷款（在全省属首例）；在不突破贷款上限比例80%的条件下，调整贷款额度上限为70万元，具有绿色环保标识的住宅还可上浮20%，达到84万元，以此鼓励我市房地产开发建设上层次、上档次，贷款额度上限全省最高；贷款年限放宽到30年，可延长至退休后5年。在提取方面，增加了购房首付提取、租房提取、购房及贷款父母与子女互提、大病提取及物业费提取等。这些新政的出台，鼓舞了缴存职工使用公积金进行住房消费， 提升了低收入人群的购买意愿和消费能力，有力地拉动了房地产市场及相关产业的持续发展。

     （三）扩大宣传、优化服务。

        一是抓宣传。随着“新政”的陆续出台，我们加大了宣传力度，在全市集中组织开展了“五走进”宣传活动，即进企业、进社区、进商贸区、进直播间、进讲堂。通过宣传、范例、答疑、演示、现场办公等形式，使推行的公积金新政家喻户晓，深入人心，形成社会公认、单位自觉、职工主动缴存和使用的良好氛围，引导和促进了职工理性地进行住房消费。

       二是抓简政。就是针对个别审批过程时限长、审批要件复杂的，简化流程及报件。凡是要件齐全，随到随批，立等可取。在报件上，取消了单身证明、工资收入证明、房地产评估报告以及提取、贷款申请表单加盖公章及法人印鉴。这些都大大方便了群众办事，简化了流程、提高了工作效率。

       三是树形象。接待办事群众，做到“四个主动”，即主动询问、主动引导、主动答疑、主动协办；受到职工群众的普遍好评。白城市住房公积金管理中心在上年被授予“省级青年文明号”的基础上，今年被省住建厅推荐申报了“国家级青年文明号”。

      （四）科学管理、凝心聚力。

       随着住房公积金事业的不断发展，我们正在实行由行政管理向公共服务、由单一主导向全面合作、由粗犷运营向精密运作的方向转变。这就要求围绕公积金事业管理，建立一套规范化、科学化、网络化、流程化的管理体系。一是抓管理炼内功。为适应新形势、新任务的需要，中心党组研究决定“强化科室职能配置”，切实搞好管理创新和服务创新工作；把主要精力放到审批环节和风险防控环节。我们正在对现有信息管理系统进行换代，窗口服务人员由岗位柜员制向综合柜员制转变，服务功能上开展网厅业务、12329语音业务，与受托银行建立银企对接平台、开办网银结算业务。二是抓教育守规矩。建立完善廉政风险防控机制。明确关键环节，确定风险点，强化措施，责任到人。制定党风廉政建设责任制，实行层层包保，一级对一级负责。在审批环节上，各岗位间采取分工协作、交叉监督的模式，既有初审和复核、又有稽核和监督，杜绝行业的吃拿卡要报现象的发生。通过加强制度建设和人的思想教育，有效地防控了廉政风险与资金风险，贷款逾期率连续3年为“0”，保证了公积金安全。

     （五）服从组织、不辱使命。

       一是认真组织开展好党员进社区活动。机关每名党员都到社区进行义务献工，出资捐助，为困难群众购买米面油等生活必需品。二是圆满完成包保工作任务。在承担村级组织规范化服务“六星一网”工程建设中，中心党组确定了以“党员教育基地、村民活动之家”为宗旨的模式进行精心设计和彻底改造。捐赠健身器材、会议桌椅、办公桌椅、电子显示屏、电脑、沙发、床铺、一体机等；对村部进行了362平方米的改扩建；突出了村民学习教育、办事集会、医疗照料、谈心联谊、娱乐活动等主题；对1740平方米院落进行了彩砖铺装改造，使一个原本破旧不堪的村部面貌焕然一新。单位职工捐赠图书600余册，我们还组织村干部进行了集中的科技信息培训；帮助村委会建立健全“三会一课”、组织生活、廉洁自律等各项规章制度；提升村委会的办事议政能力，引导和塑造村党支部成为带领村民走向文明、走向富裕的坚强堡垒。鉴于白城市住房公积金管理中心的真情援建及东风村广大党员、村民的一致好评，市委组织部予以颁发“先进市直包保部门标兵”奖杯！